👀¡Nuevo concurso People Day bay Buk! 😎

¡Gracias por esta oportunidad de concursar! Soy Javiera Sánchez, estudiante de Ing. Comercial y actualmente estoy en el curso de RRHH. Dentro de los temas que me generan dudas en el área de gestión de personas están: 

Teletrabajo y flexibilidad laboral: Desde la pandemia hay mayor tendencia hacia el trabajo a distancia y la flexibilidad laboral, dándose el caso también de un trabajo más híbrido en los últimos dos años. Pero ahora, algunas organizaciones quieren volver al sistema que mantenían en el 2019, lo cual afecta a muchas madres y padres que cuidan a sus hijos mientras hacen teletrabajo, por lo que esta decisión supone un descontento en los empleados que se ven afectados. Por ende, ante estas situaciones ¿como debe lidiar la empresa con las consecuencias que podría traer esta decisión?, ya que genera un descontento y podría traducirse en una baja en el desempeño y compromiso laboral. Agregar a esto, que actualmente son más las empresas que optan por el teletrabajo y flexibilidad laboral, por ende, la decisión de disminuir el teletrabajo en algunas organizaciones las podría dejar en desventaja ante el mercado laboral.

Onboarding y Offboarding: Sabemos que con una buena gestión contribuyen a una transición menos agresiva y más satisfactoria para los empleados, para los que ingresen o salgan.Tengo dudas en el tema del offboarding respecto a cómo abordar de la mejor manera el impacto que tiene esto en el equipo, dado que la salida de un compañero puede afectar a la carga de trabajo del equipo restante y también puede tener consecuencias en el desempeño y motivación si no se aborda adecuadamente el tema.