Desempeño

Desarrolla las competencias laborales de tus colaboradores y sus equipos de trabajo

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20 Temas

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ArturoNuev@ Miembro
preguntado en Desempeño

Problemas con el logo de empresa-Aviso de evaluación de desempeño

Hola Buenas,Estoy haciendo una prueba piloto para hacer una evaluación de desempeño y en el correo para avisar la evaluación me aparece, así como la imagen de abajo. Quería saber si era posible cambiar el logo de la empresa y donde lo puedo cambiar? 

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Belén Bertin
hace 27 días
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AsistenteNuev@ Miembro
preguntado en Desempeño

Actualización Variables del mes

Hola! Por favor necesito ayuda para saber ¿Cómo actualizar las variables del mes? ya que aparece la alerta de que debo actualizar, no encuentro como hacerlo.

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hace 2 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

La mayoría de los líderes cree que hay que mejorar las prácticas de desarrollo de personasNews

En un mundo donde estamos constantemente reaccionando, y que en general lo urgente nos desvía de lo que muchas veces es importante, la mayoría de los líderes sabe que tiene que ponerle mayor foco al desarrollo de personas. Por eso te queremos mostrar esta noticia, en la que se analiza la realidad del desarrollo de talento en Chile y por eso te la queremos contar.👉🏻Lee la noticia completa aquí 👈🏻

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 2 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Conoce las competencias transversales y específicasBlog

¿Cuáles y para qué sirven las competencias transversales y las específicas? ¿Cómo esto impacta en la empresa? Este es un tema relevante hoy porque afecta directamente la atracción de nuevos talentos y poder retenerlos ya que hay que identificarlas y potenciarlas. En este artículo te contamos qué son, por qué son importantes y cómo usarlas.¿Las conocías? ¿Cómo las potencian en tu empresa? ¡Nos encataría saber cómo las identifican ustedes y que hacen respecto a esto!

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 3 meses
Edu Martínez
Edu MartínezBuker
publicado en Desempeño

¿Sabías que en BUK puedes gestionar el talento de tus colaboradores?

Desde hace un tiempo buscamos reducir y agilizar los tiempos en estos procesos, por lo que en BUK podrás desarrollar sin problemas todo el potencial de tus colaboradores. Hoy cuentas con las herramientas de evaluación de desempeño en donde podrás realizar evaluaciones de hasta 360° la cual permitirá evaluar a toda la organización. Con nuestras herramientas puedes definir la cantidad de evaluadores por tipo de evaluación, diseñar tu propio formulario de evaluación el cual contendrá objetivos/metas o las mismas competencias asignadas dentro de estos mismos.Para un buen desarrollo y evaluación te damos algunos consejos:1. Define las fechas o tiempo que tienes para configurar, aplicar y analizar la evaluación.2. Estructura tu evaluación según las necesidades que veas en tu organización.3. Realiza la carga de competencias (Por Cargo o Familia de Cargo) y asigna objetivos/metas si es que los vas a evaluar.4. Posterior a la carga comienza la configuración de la evaluación en donde deberás def

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Edu Martínez
hace 3 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Gestionando el potencial de nuestros colaboradoresWebinar

¡En este webinar te contamos cómo puedes gestionar el potencial de tus colaboradores! Si quieres saber más sobre este tema, no te puedes perder este artículo. ¡Te invitamos a leerlo aquí!

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 3 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

La importancia de las evaluaciones de desempeñoBlog

Es fundamental, en todas las organizaciones, evaluar, medir y darle feedback sobre el trabajo que están haciendo tus colaboradores 🤔.Por eso mismo, es clave contar con una buena estrategia de evaluación de desempeño ya que de esta forma se pueden realizar planes de acción sobre temas específicos y que fueron medidos de forma objetiva.En este artículo te contamos mayores detalles y las ventajas de contar con este mecanismo.¿Ustedes lo aplican en sus empresas? ¿Cómo lo hacen? Nos gustaría conocer las herramientas y métodos que utilizan para ir mejorando día a día. ¡Los leemos! 🤓

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 4 meses
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CamiBuker
publicado en Desempeño

Conoce nuestras competencias transversales

Entendiendo que las Competencias son características de personalidad, habilidades y conocimientos que tienen las personas y que les permiten desarrollar un trabajo de forma exitosa. En Buk queremos darte algunos ejemplos de competencias que puedes utilizar en tu organización. Para posteriormente, poder realizar una Evaluación de Desempeño. En este manual vas a encontrar las últimas tendencias en Diccionario de Competencias con su descripción e indicadores. Recuerda que puedes usar estas competencias en tu plataforma, complementando el diccionario que tienes en tu organización. 

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C
hace 5 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Con un liderazgo positivo aumentarás la productividad de tu equipoGuía práctica

¿Qué es ser un buen líder? ¿Qué significa tener un liderazgo positivo? ¿Cuál es la importancia del liderazgo femenino? ¿Cómo influyen todas estas variables en los resultados de las empresas? 🤩Todas estas interrogantes te ayudaremos a resolverlas en esta guía práctica, donde podrás entender qué es un buen liderazgo y cómo puede llegar a aumentar la productividad de tu empresa, a través de una comunicación fluida y asertiva. Conocerás recomendaciones, características, buenas prácticas, ejercicios para hacer con tu equipo y mucho más.Porque queremos seguir siendo una ayuda en tu día a día y crear lugares de trabajamos más felices, solo tienes que descargarla aquí 👇🏼. 

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 5 meses
mvaras
mvarasBuker
publicado en Desempeño

¿Cómo medir potencial?

Sabemos la importancia que tiene medir el potencial de las personas dentro de la gestión de talento. Pero, cómo medirlo?Solemos hablar de que la conducta observada en el pasado es un indicador de la conducta a futuro, pero, ¿cómo hacerlo si la persona aún no ha ocupado determinado rol? J. Intagliata, J. Sturman y S. Kincaid (ghSMART) desarrollaron un modelo que habla de tres componentes fundamentales en la medición de potencial: capacidad intelectual, motivación y coeficiente emocional. Éstos medidos en su conjunto darían cuenta del potencial de una persona.El desafío entonces es poder incorporar conductas observables en el rol actual que pesquisen estas variables a modo de realizar la evaluación de potencial. ¿Cómo lo realizas tú con tu equipo? ¿Coincides con esta mirada?

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Giovanni
Premio al Corazón de Alcachofa
hace 9 meses
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Paulina MacayaNuev@ Participante
publicado en Desempeño

¡Necesitamos tu ayuda! Plataforma Visualización OKRs

Hola Comunidad,Estamos en búsqueda de alguna plataforma que nos ayude a visualizar los OKRs y Key Results (por Q, por semestre, por año), así como también que facilite el registro y actualización de progreso de OKRs por parte de nuestros heads y líderes. Quedo atenta a cualquier recomendación :)

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Maili
hace 9 meses
Ronit Konitzki
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Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

En la era de la transformación digital, ¿cómo podemos integrar la Inteligencia Artificial en nuestras empresas?Blog

Hasta hace un tiempo atrás, hablar de Inteligencia Artificial para las pequeñas y medianas empresas era impensado, a ella solo podían acceder las grandes corporaciones. Pero con el paso del tiempo, y en la era de la transformación digital, se ha hecho fundamental para el funcionamiento, eficacia y mejora continua de los procesos 🧠.Entonces, ¿cómo la podemos integrar? Te contamos todo en este 👉🏻 artículo completo 👈🏻.

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 9 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

¿Conoces de que se trata la inteligencia artificial y cómo se relaciona con RRHH?Blog

Esta tecnología la podemos ir integrando a la cotidianeidad del día a día y del flujo de trabajo que tenemos en nuestras empresas. De esta manera tendremos muchas y variadas ventajas al hacer las cosas más automatizadas, ahorrando costos y tiempo, agilizar y automatizar varias tareas. 🤓Esto trae un tremendo beneficio: ganar tiempo y enfocarnos en las tareas que requieren de mayor profundidad y son más relevantes para ir mejorando día a día en nuestro trabajo, y así lograr y superar nuestros objetivos.En este artículo te contamos en detalle sobre la IA y cómo integrarla en tu empresa. 💡

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Ronit Konitzki
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hace 10 meses
Ronit Konitzki
Community Manager
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publicado en Desempeño

¿Cómo se pueden optimizar los recursos en la gestión de personas?Blog

Tener personas felices, y crear lugares de trabajos felices, es un desafío que hace un tiempo se pusieron todas las empresas hace un tiempo. Esto porque las organizaciones se han dado cuenta que al poner a las personas en el centro, tanto a sus clientes como a sus colaboradores, la eficiencia y la productividad laboral aumentan exponencialmente. 💡¿Quieres aprender más sobre esto con ejemplos prácticos? Lee el artículo completo aquí. 

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 11 meses
Ronit Konitzki
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Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Ciclo Gestión del Desempeñoworkshop

Ciclo Workshop Gestión del Desempeño: Puedes encontrar todos los talleres aquí:Taller 1Taller 2Taller 3 

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 1 año
Ronit Konitzki
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Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Todo lo que debes saber de feedbackBlog

Cada día se valora más en las empresas las instancias de feedback y evaluación de tus trabajadores.Por eso, y para que logres que sea positivo y nutritivo para todos, te contaremos todo lo que tienes que saber para lograrlo en el siguiente artículo.Lee más aquí.

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 1 año
Ronit Konitzki
Community Manager
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publicado en Desempeño

Conoce los nuevos métodos de evaluación de desempeño laboralBlog

Para conocer los nuevos métodos de evaluación de desempeño laboral, te dejamos un artículo que te puede ayudar.Sabemos que antes la evaluación de desempeño se usaba para medir el rendimiento y comportamiento de los colaboradores en su puesto de trabajo, pero en la actualidad se han aplicado nuevos métodos y formas para saber de mejor forma las fortalezas y oportunidades de ellos.Lee el artículo completo aquí.

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 1 año
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Conoce los 5 indicadores de desempeño más importantes a evaluarBlog

Cuando quieres realizar una evaluación de desempeño a los colaboradores de la empresa, siempre están las dudas de qué preguntas hay que incluir, cuáles son los indicadores más importantes, entre otras.Para armar estas evaluaciones, te dejamos una guía que puedes leer haciendo click aquí.

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 1 año
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Encuestas #AprendeConBukBlog

Una encuesta tiene como objetivo recoger información cuantitativa y/o cualitativa, sobre la opinión, percepción o satisfacción individual de una persona. Una vez realizada dicha encuesta, se recopilan los datos y se genera un análisis para tomar decisiones y/o diseñar planes de acción.Existen 2 tipos de encuestas en BukEncuesta libre:Encuesta 100% a la medida, flexible, donde puedes definir tus preguntas, tu escala de respuesta, textos, imágenes, videos, etc. El valor de esta encuesta es que es libre, por lo que puedes recolectar datos sobre cualquier temática.Encuesta de Clima Organizacional: Esta encuesta tiene como objetivo conocer la percepción o nivel de satisfacción de los colaboradores frente a ciertas dimensiones que impactan en el ambiente laboral de tu empresa. Es importante definir las preguntas, el tipo de respuesta, la metodología de cálculo y el criterio de confidencialidad. Para resguardar el criterio de confidencialidad puedes agrupar tus áreas.  Y para que puedas sacar

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 1 año
Ronit Konitzki
Community Manager
Ronit KonitzkiCommunity Manager
publicado en Desempeño

Desempeño #AprendeConBukBlog

¿Cómo hacer tu proceso de gestión del desempeño?Diseña objetivos (individuales o de áreas) bajo la metodología SMART. Diseña tus perfiles de cargo con sus respectivas competencias (transversales y específicas) Define el tipo de evaluación (90°-180°-270°-360°) y la ponderación de tus objetivos y competencias en la evaluación de desempeño. Sensibiliza y comunica a los líderes y colaboradores sobre en qué consiste el proceso de gestión del desempeño. Carga y configura tu evaluación de desempeño.  Lanza la encuesta y realiza seguimiento. Capacita a los líderes para una correcta entrega de feedback a tus colaboradores. Finaliza la encuesta de evaluación de desempeño. Asegúrate que los líderes estén al tanto de la reportería de sus colaboradores,  entreguen feedback y construyan planes de acción.  Realiza seguimiento y genera prácticas de reconocimiento para motivar a tus colaboradores.Si quieres evaluar potencial para mapear y gestionar el talento de tus colaboradores puedes utilizar NineBo

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Ronit Konitzki
Community Manager
hace 1 año

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