Desde hace un tiempo buscamos reducir y agilizar los tiempos en estos procesos, por lo que en BUK podrás desarrollar sin problemas todo el potencial de tus colaboradores.
Hoy cuentas con las herramientas de evaluación de desempeño en donde podrás realizar evaluaciones de hasta 360° la cual permitirá evaluar a toda la organización.
Con nuestras herramientas puedes definir la cantidad de evaluadores por tipo de evaluación, diseñar tu propio formulario de evaluación el cual contendrá objetivos/metas o las mismas competencias asignadas dentro de estos mismos.
Para un buen desarrollo y evaluación te damos algunos consejos:
1. Define las fechas o tiempo que tienes para configurar, aplicar y analizar la evaluación.
2. Estructura tu evaluación según las necesidades que veas en tu organización.
3. Realiza la carga de competencias (Por Cargo o Familia de Cargo) y asigna objetivos/metas si es que los vas a evaluar.
4. Posterior a la carga comienza la configuración de la evaluación en donde deberás definir la evaluación, notificaciones, cantidades de evaluadores, etapas de feedback, apelación y calibración. Te recomendamos hacer una evaluación de prueba con algunos participantes para que sepas como es el flujo y puedas corregir lo necesario antes de la gran evaluación.
5. Una vez configurada viene la parte más sencilla e importante la cual es la carga de participantes y asignación de evaluadores con sus respectivos formularios, para esta etapa te aconsejamos que hagas el proceso vía importadores en el caso que tengas demasiados participantes y así será más rápido el proceso de carga.
6. Finalmente viene el proceso de evaluación el cual se iniciará la evaluación y podrás monitorear en todo momento, recuerda que los administradores, RRHH y usuarios que tengan permisos en el módulo podrán hacer acciones y revisar el estado de la evaluación.
Cualquier duda o consulta recuerda revisar nuestros artículos o puedes contactarte con el equipo de SAC en sus diferentes canales de atención.
Mucho éxito te desea BUK <3