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Beneficios #AprendeConBuk

  • 13 December 2021
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Beneficios #AprendeConBuk

¿Qué son los beneficios laborales?

Son el llamado componente “emocional” que busca favorecer el bienestar y calidad de vida de los colaboradores, el cual impacta directamente en la atracción y retención de talento.

Esto es muy valorado por los distintos trabajadores, tal como lo muestra uno de los últimos estudios de Metlife que arrojó que el 71% de los encuestados valora como principales beneficios la flexibilidad laboral, calidad de vida, seguridad financiera y aporte en la salud.

Existen dos tipos de beneficios:

Beneficios Transversales: Son los mismos beneficios para todos los colaboradores.

Beneficios Flexibles: Son la nueva tendencia y consisten en que cada colaborador escoge el beneficio que más necesite o le interese.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lo interesante es que estos beneficios flexibles los puedes configurar en un sistema de gestión de personas en base a puntos. Lo cual lo hace más administrable, flexible y responde a las necesidades personales de cada colaborador. Además impactan de distintas formas en crear lugares de trabajo más felices, y por lo tanto tienen un efecto positivo en nuestra empresa, alguno de ellos son:

  • Mejora la predisposición y proactividad de los colaboradores.
  • Genera emociones positivas, pues como organización le transmites a tus colaboradores qué te preocupas por su bienestar.
  • Aumente el nivel de engagement lo que entrega una mayor ventaja competitiva.
  • Ayuda a la atracción y fidelización de talento.
  • Mejora la experiencia de los clientes. ¿Cómo? A través del impacto positivo que generan mejores estados emocionales de los trabajadores en su experiencia.

El rol del Líder para el uso de beneficios.

No nos podemos olvidar que el rol que tiene el líder en el uso de estos beneficios es fundamental, porque es quien tiene que realizar comunicación constante con su equipo y/o empresa, promover y entregar las facilidades para que su equipo de trabajo pueda conseguir los objetivos definidos y disfrutar de los beneficios y además potenciar la conciliación de vida personal y laboral, estabilidad emocional y seguridad psicológica.

La responsabilidad de las organizaciones no es solo proporcionar un trabajo a sus colaboradores, es también estar atentos a ellos y cuidarlos.

Por último les dejamos un paso a paso para lograr crear y diseñar este programa de beneficios:

  • Realiza levantamiento de Información.  (Ejemplos: Conversación 1 a 1, Focus group, encuestas de clima, encuestas de salida, mapeo con segmentación de bandas salariales, mesas redondas con líderes, entre otros). 
  • Investiga el mercado y realiza benchmarking.
  • Genera alianzas/convenios
  • Define tu presupuesto.
  • Diseña tu programa.
  • Comunica (Mural, mailings, etc)
  • Disponibiliza los beneficios en un software de gestión de personas y realiza seguimiento.

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