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Tendencias laborales 2023: ¿Cuáles crees que son?

  • 5 December 2022
  • 5 respuestas
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Tendencias laborales 2023: ¿Cuáles crees que son?
Ronit Konitzki

Porque queremos conocer las tendencias que TÚ crees que existirán en el mundo de Gestión de Personas el 2023, es que queremos invitarte a comentar en este post cuáles crees que son las más relevantes y las que implementarán en tu empresa.

La idea es que entre todos podamos construir juntos lugares de trabajos más felices 😄y así contribuir para que todos podamos implementar distintas acciones en nuestras organizaciones para cumplir con este objetivo. 

¡Te dejamos algunas opciones que se nos ocurren a nosotros!

  1. ⏰Horario flexible

  2. 💵Prestaciones como diferenciador: Debido a los altos niveles de inflación el salario ocupa uno de los principales lugares en importancia para las personas.

  3. ✈️Contratación Internacional

  4. 👌🏻Relevancias de bienestar que entrega la empresa a sus colaboradores

  5. 💻Entrada en el metaverso

¡Te leemos!

Ronit Konitzki de Buk

5 respuestas

Travail
Nivel de usuario 5
Medalla +1

En Travail tenemos foco en que la experiencia de nuestros clientes sea altamente satisfactoria.

Creemos firmemente que colaboradores felices, hacen que las cosas sucedan.

En 2023 nos enfocaremos en la experiencia colaborador, desde trabajar desde donde quieran a darles herramientas de trabajo para que puedan tener un mejor espacio de trabajo en sus hogares.

C
Nivel de usuario 4
Medalla +1

Buen Post!, a modo personal y creo que hay que seguir potenciando sobre todo en las empresas que cuentas con distintos tipos de colaboradores (senior, millenias, etc), fomentar el Liderazgo efectivo en base a la confianza; no necesitas que el colaborador este 8 horas sentado en un escritorio para ver si realiza su trabajo!, o implementar un control de asistencia que cuadre hasta el minuto, el trabajo remoto con jornada hibrido vino para quedarse y hay que seguir mejorando, actualizando las  politicas de procesos de seleccion en base a competencias o habilidades es lo que muchos apostamos este año, atrevernos por perfiles junior y aprovechar la experiencia para que se formen.  

Un Diseño Organizacional en base a politicas abiertas que nos permitan que la experiencia del colaborador al trabajar con nosotros sea de crecimiento, confianza, empatico,  un buen descriptor de cargo, con tareas claras y especificas es lo que hoy se necesita.  Es una epoca de despertar ya! frente a una pandemia que nos inmovilizo un tiempo.

 

Carla Migliardi

F
Nivel de usuario 2
Medalla +1

Hola! Súper interesante el tema y los desafíos que se vienen para la Gestión de Personas.

Sin duda, la articulación de flexibilidad laboral, productividad y bienestar va a seguir siendo un tema importante para las organizaciones. Con condiciones laborales difíciles y la necesidad de contar con resultados, es un desafío para las organizaciones seguir priorizando el bienestar las personas, ya sea con flexibilidad u otras medidas. Y es aquí donde el soporte tecnológico va a tener que seguir siendo una fuerte inversión por parte de las organizaciones, de modo que todo el personal pueda ser gestionando, en sus distintas aristas (selección, capacitación, bienestar, desempeño), mediante un soporte sencillo y cercano. Por último, creo que va a seguir siendo un temazo el sentido en el trabajo en los equipos, donde tendremos que volcarnos a generar medios para acercar a los individuos con sus equipos, y la organización en general.  

C
Nivel de usuario 1

En sbpay seguiremos potenciando nuestra oferta de valor que se centra en la personalización de los beneficios, horario de trabajo con modelo híbrido full flexible, donde vas a la oficina cuando lo necesitas, te necesitan o quieres. 

Seguiremos trabajando Plan de Sostenibilidad donde el residuo 0, el trato justo a nuestros proveedores, y nuestro nuevo Protocolo de Diversidad e Inclusión serán claves para desarrollarnos en armonía con nuestros grupos de interés: colaboradores, clientes, proveedores, comunidad y accionistas. 

También daremos vida al Programa de Bienestar a Colaboradores que elaboramos este 2022, con miras a desplegar en 2023: acá tomaremos y potenciaremos temas como flexibilidad, liderazgo, comunicación y desarrollo. 

Sabemos que la cultura es un impulsor de la estrategia de la compañía, así es que vamos con todo para poder conseguirlo.

¡¡Que tengan todos un gran 2023!! 

A
Nivel de usuario 1

¡Muy interesante el tema!

El horario flexible es sin duda algo que llegó para quedarse y un beneficio que marca la diferencia cuando se trata de un lugar de trabajo v/s otro. 

Hacia el 2023 como desafío esta la creación de beneficios originales que se adapten al mundo globalizado en que vivimos, hoy en día se buscan los beneficios que logran el mayor equilibrio entre la vida laboral y la vida personal.  

Otra tendencia relevante; potenciar los reconocimientos y junto a ello los valores que definen el espiritu de los talentos que componen la empresa. 

En cualquier lugar la cultura bien definida marca una diferencia, por lo que es importante siempre destacar a la persona, al talento y conjugarlo con su lugar de trabajo. 

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