Hace una semana obtuvimos el sello de las 40 hrs. ¿Qué significa esto? El reconocimiento a una práctica que hemos aplicado desde hace ya más de 5 años.
Quería compartir con ustedes lo que ha significado implementar la jornada de 40 hrs semanales en WOM, cómo lo hemos hecho y por qué.
WOM llegó a Chile en el año 2015 y como ya sabemos, lo hizo innovando y rompiendo paradigmas. En este escenario se definieron 4 valores, que han sido pilares fundamentales en nuestra gestión durante todo estos años, 2 de ellos y mis favoritos: la innovación y la valentía. En base a éstos, es que en WOM nos desafiamos, escuchamos a nuestros Womers y nos atrevimos a generar cambios importantes, uno de ellos fue implementar la jornada de 40 horas. Lo hicimos de forma paulatina; empezamos con el edificio corporativo en el mismo año, la fuerza de venta en el 2016 y lo formalizamos a todo WOM en el año 2017.
¿Qué beneficios nos ha traído? La verdad, muchísimos. Nos hace más atractivos en el mercado, no solo para atraer talento sino también para retenerlo. Por otro lado y muy importante es que nuestros Womers lo agradecen y valoran, ya que sumado a otros beneficios, como el trabajo híbrido permite tener un equilibrio vida trabajo, obtener tiempo importante para ellos y para disfrutar en familia.
¿Cómo lo logramos? No fue solo reducir la jornada. Hay un trabajo importante detrás; revisamos nuestra metodología de trabajo, diseñamos estrategias para lograr ser más eficientes, creamos un plan de implementación y comunicación paulatina. Ideas concretas como impulsar reuniones efectivas de no más de media hora, automatizar ciertas tareas y empujarnos hacia la transformación digital son algunas. En este sentido, Buk nos ayudó. Desde el 2017 hemos logrado en conjunto automatizar muchos procesos, eliminar el papel y concentrar las diferentes áreas de Valor Humano en una misma plataforma.
Claramente esto trae desafíos, por eso es fundamental el fit cultural del colaborador con la organización.
Y es aquí donde los quiero invitar a atreverse y ser valientes, a mirar cómo hacemos las cosas hoy y cómo nos vamos volviendo más eficientes. Aprovechemos la tecnología y las herramientas que hoy tenemos disponibles.
Si nosotros pudimos, ¡ustedes también!
Gestionar el sello de las 40 hrs fue bastante expedito. Hicimos la solicitud al Ministerio del Trabajo, nos enviaron las condiciones y requisitos, respondimos con los antecedentes y al poco tiempo se emitió la resolución que nos otorgó el sello. ¡Así de simple!
Mauricio Godoy Paz
Jefe Employee Experience
