Como organización, tenemos el deber y la responsabilidad de generar una cultura diversa e inclusiva. Pero, ¿Cómo hacerlo para generar un verdadero ambiente de respeto y tolerancia, donde los mismos colaboradores la vivan y no sea impuesta por un área determinada? He ahí el desafío que tenemos desde el área de RRHH.
La diversidad e inclusión no depende solo del área de Personas, depende del compromiso de cada uno de los colaboradores y para eso, qué mejor que hacerlos parte de esta causa.
Aquí te dejamos 5 tips para comenzar a promover una cultura diversa e inclusiva en tu organización:
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Realiza una encuesta de pulso
Tantea la situación actual organizacional en cuanto a diversidad e inclusión y a dónde se quiere llegar. Para eso, es fundamental realizar una encuesta a tus colaboradores que te permitirá entender cómo están percibiendo actualmente la organización en base a esta temática, con qué grupos ellos mismos se identifican actualmente, que destacan de la cultura y qué mejorarían para promover una mayor diversidad e inclusión.
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Analiza las respuestas
Al recolectar una muestra mínima de respuestas, analiza los resultados. ¿Cuáles son los grupos con los que más se identifican? ¿Qué destacan? ¿Qué debemos mejorar o potenciar? ¿Qué acciones concretas sugieren realizar? Escuchar a tus colaboradores es lo mejor que puedes hacer para comenzar.
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Establece una política
Con estos resultados ya sabrás dónde están las temáticas de mayor relevancia mencionadas por tus propios colaboradores y una buena manera de establecerlas y concretarlas es crear una política de diversidad e inclusión con pilares determinados. Pilares que tus propios colaboradores crearon y donde el foco de la diversidad e inclusión estará puesto en esas temáticas. Además, podrías establecer un canal de ética para que tus empleados sepan dónde recurrir en caso de situaciones laborales complejas o poco éticas.
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Lanza tu política y pilares
Es importante que una vez realizado el trabajo anterior, hagas una campaña interna dando a conocer esta nueva política y sobre todo, los pilares en que se trabajará esta cultura diversa e inclusiva, siempre destacando que fueron creados en base a la opinión y percepción de todos, no solo del área de Personas.
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¡Del dicho al hecho!
¡Es ahora donde tienes todo listo para comenzar a potenciar esa cultura diversa e inclusiva! Realiza actividades, talleres o charlas relacionadas a estos pilares, o tal vez, celebra un pilar por mes. Lo importante, es dar continuidad a este tipo de actividades para que no queden solo en un mes, sino que durante todo el año y los colaboradores comiencen a sentir y empaparse de esta cultura diversa e inclusiva.
El liderazgo tiene un rol fundamental en la promoción de esta cultura, por lo que capacitar a tus líderes o generar talleres para ellos puede ayudarte a obtener su colaboración y compromiso.
Generar una cultura diversa e inclusiva es un proceso que requiere de esfuerzo, paciencia y compromiso. Crea aliados y haz partícipe a tus colaboradores de esta causa, entrégales responsabilidades y hazlos parte de esta iniciativa. Todos queremos trabajar en una organización más diversa e inclusiva 🥰