Hoy, las organizaciones se ven enfrentadas a cambios en el entorno tan rápidos que muchas veces son incapaces de tener las competencias y recursos para gestionar cambios que les permitan seguir siendo competitivas.
Existen múltiples ejemplos de empresas que por no saber adaptarse y cambiar han quedado en el camino.
Por el contrario, empresas como Netflix, LEGO, IBM, han sido ejemplos de cómo cambiar puede ser la mejor estrategia.
Estudios de Deloitte y otros hablan de la importancia del reskilling hoy en las organizaciones. De hecho, Entrevistas a CEO’s hablan del reskilling como una de sus 3 principales preocupaciones de largo plazo en sus organizaciones.
El 53% de las personas cree que más de un 50% de las personas en su organización debe cambiar sus skills en un periodo de 3 años.
¿Qué tienen como ingrediente secreto empresas que se adaptan rápido a los cambios?
Sin duda, existen muchos factores, pero uno muy relevante es tener organizaciones con culturas de aprendizaje.
Esto hace referencia, a que son los propios colaboradores de la empresa, los que buscan aprender y actualizarse constantemente, y esto, representa una ventaja competitiva sobre las empresas que no lo hacen.
Esto es un cambio de paradigma en un 100% respecto al modelo tradicional de capacitaciones en las empresas, en donde el equipo de capacitación es la que decide qué, cómo y cuándo capacitar.
Entonces, la pregunta es: ¿Qué necesito para promover una organización con cultura de aprendizaje?
- Trata la mejora de habilidades como una inversión, no un gasto.
- El equipo de capacitación, debe ser un habilitador de contenido para que sean las propias personas las que vayan decidiendo qué es lo que necesitan.
- El equipo de capacitación debe preguntarse: Cómo entregar capacitaciones de calidad y entretenidas, para despertar la curiosidad por aprender
- Empodera a los colaboradores a aprender y premia el aprendizaje
- Apoya la toma de decisiones con Data
- Promueve el Social Learning: que los colaboradores compartan su conocimiento
Una de las herramientas más utilizadas por las empresas hoy en día para alcanzar sus objetivos de aprendizaje es un LMS (Learning Management System) y si queremos empujar culturas de aprendizaje el LMS que utilicemos jugará un rol clave en ayudarnos a crear organizaciones deseosas de aprender.
Cosas que debes tener en consideración de un LMS para lograr esto:
- Tu LMS debe ser capaz de disponibilizar gran cantidad de contenido al colaborador de manera fácil.
- Debe “transformar” la experiencia de aprendizaje: Hoy en día, las personas estamos inconscientemente acostumbrados a experiencias de usabilidad como Netflix u otras plataformas de streaming, Instagram, etc. Tu LMS debe alcanzar ese nivel de experiencia si quieres que las personas consuman contenido.
- Debe integrarse a otras plataformas de contenido: Ejemplo, que se integre con Coursera, Linkedin Learning u otras.
- Debe ser simple y fácil de usar.
- Debe ser capaz de recolectar buena data para trackear el uso y el impacto de los aprendizajes.
- Debe adaptarse a tus necesidades organizacionales, pero piensa siempre en el 80-20. Nunca encontrarás un LMS que cumpla todo lo que buscas.
- Debe tener herramientas de aprendizaje colaborativo.
- Por ultimo, al igual que lo que buscas para tu organización, debe ser un LMS que invierta en estar a la vanguardia, sino al poco tiempo estará obsoleto.
Así que ya sabes, si quieres avanzar rápido hacia una organización ágil, que se adapte rápido al cambio, preocúpate de buscar un LMS que te acompañe y haga fácil el upskilling y reskilling en tu empresa ayudándote a crear una cultura de aprendizaje.